就拿我们从前从事的 PPI 项目来说，当聚焦于消化领域时，仅仅一个消化方面，竟然有几率存在多达五六个不同的 PPI 制剂。

  后来，我们将业务拓展到了院外市场。比如说那时候我们涉足益生菌领域，一旦某个品牌的益生菌产品取得了出色的成绩，市场上瞬间就会涌现出五六个另外的品牌的益生菌产品。这种现象在医药行业中简直是家常便饭，充分体现了这个行业竞争的激烈与残酷。

  其实，其中一个很重要的原因是地理位置的局限性。要明白，在特定的区域范围内，医疗资源往往集中在仅仅两三家医院当中。这就使得众多从业者不得不围绕着这极为有限的两三家医院来展开业务。

  一旦某种产品或服务在市场上获得了良好的销售业绩，其他人马上就会跟风效仿，甚至是毫无顾忌地抄袭。这种盲目跟风、恶性竞争的局面严重破坏了行业的正常秩序和健康发展。

  那么，面对这种令人困扰的内卷局面，我们究竟该怎么样打破呢？重点是要突破地理的限制，勇敢地跳出这个狭隘的圈子。比如，可以积极投身于义务电商领域。在这个广阔的线上平台上，我们也可以突破地域的束缚，将产品和服务推向更广泛的花钱的那群人。又比如，精心打造私域领域，通过精准的客户定位和个性化的服务，实现业务的拓展和增长。

  这里就如同一片无边无际的大海般的市场，充满了无数的机遇和可能性。而且，在这个虚拟的世界中，别人很难清楚地了解到我们的具体运作和策略，我们所有的经营活动都能够保持相对的保密性。

  因此，通过这一种方式，我们就能够成功地突破内卷的困境，为自身的发展开辟出一条光明的道路。这无疑是解决医药行业内卷问题最为行之有效的办法。返回搜狐，查看更加多